BIOSUN GmbH – Prozessoptimierung für strategische Neupositionierung

Die BIOSUN GmbH ist seit 1983 international als Marktführer im Bereich Ohrkerzen und Naturprodukte etabliert. Mit Kunden in über 36 Ländern steht das Unternehmen vor der Herausforderung, sich im globalen Wettbewerb neu zu positionieren – ohne an Qualität, Markenstärke oder Identität zu verlieren.

Zentrale Herausforderung:

Steigender Preisdruck durch Billiganbieter trifft auf interne Ineffizienzen und wachsende Komplexität in den Abläufen. Die Unternehmensleitung, unter Führung von Dr. Angelika Eule, suchte gezielt nach einem Partner, der die Strukturen analysiert, Optimierungspotenziale aufzeigt und konkrete Handlungsempfehlungen entwickelt.

Die Lösung: Ein Kick-Off Workshop mit Wirkung

Nach intensiver Abstimmung entschied sich BIOSUN für einen maßgeschneiderten Kick-Off Workshop mit Mintcode Solutions, um Klarheit über die tatsächlichen Prozessherausforderungen zu gewinnen – direkt vor Ort und im Austausch mit dem gesamten BIOSUN-Team.

Unsere Vorgehensweise – 5 entscheidende Schritte zur Prozessoptimierung

🔍 1. Prozessvisualisierung

Gemeinsam mit den Abteilungen erarbeiteten wir eine transparente Darstellung der gesamten Wertschöpfungskette – von Produktion über Logistik bis zum Vertrieb.

📊 2. SWOT-Analyse

Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken wurden strukturiert erfasst, um die wichtigsten Stellschrauben für Effizienz und Skalierung zu identifizieren.

🔄 3. Schnittmengenidentifikation

Wir analysierten Schnittstellen zwischen Abteilungen, Tools und Systemen – mit dem Ziel, Silos aufzubrechen und reibungslose Workflows zu ermöglichen.

🚧 4. Engpassanalyse

Welche Prozesse bremsen das Wachstum? Welche Aufgaben binden unnötig Ressourcen? Wir deckten Wachstumshemmer und Zeitfresser systematisch auf.

🛠 5. Maßnahmenplan & Roadmap

Zum Abschluss erarbeiteten wir einen konkreten Maßnahmenkatalog mit klar priorisierten Handlungsempfehlungen – pragmatisch, umsetzbar und auf die Unternehmensziele abgestimmt.

Ergebnis: Klarheit, Struktur und neue Perspektiven

BIOSUN erhielt durch unseren Workshop einen klaren Fahrplan zur Optimierung – inklusive strategischer Handlungsempfehlungen zur Effizienzsteigerung, Skalierung und Prozessdigitalisierung.

✅ Klare Visualisierung aller Prozesse & Verantwortlichkeiten
✅ Transparente Kommunikation im Team & neue Impulse für Zusammenarbeit
✅ Konkrete Maßnahmen zur Effizienzsteigerung & Fehlervermeidung
✅ Grundlage für die zukünftige digitale Transformation

Fazit: Vom Workshop zur strategischen Partnerschaft

Die Zusammenarbeit mit BIOSUN verlief zielgerichtet, partnerschaftlich und lösungsorientiert. Der Erfolg des Workshops überzeugte Dr. Eule, Mintcode Solutions auch als langfristigen Digitalisierungspartner zu beauftragen – für die Umsetzung der nächsten Schritte in Richtung digitale Zukunft.

💬 „Mintcode hat uns nicht nur geholfen, unsere Prozesse zu durchleuchten – sie haben echte Klarheit geschaffen. Jetzt wissen wir, wie wir gezielt wachsen und gleichzeitig effizienter werden können.“Dr. Angelika Eule, Geschäftsführung BIOSUN GmbH

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